Führung & Persönlichkeit

Mit der vollen Persönlichkeit führen

Eine Führungspersönlichkeit sind Sie nicht automatisch dann, wenn Sie Mitarbeiter führen. Erst wenn Sie sich selbst führen können, haben Sie eine Chance, eine echte Führungs-Persönlichkeit zu entwickeln und zur vollen Blüte zu bringen.

Business Excellence setzt vor allem eines voraus: die Entwicklung der Führungspersönlichkeit. Denn Ihre Antwort auf die Frage Wie führe ich andere erfolgreich? hängt vor allem davon ab, wie erfolgreich Sie sich selbst führen können. Im Business-Potenzial-Coaching unterstütze ich Sie, Ihr Führungspotenzial und Ihre Persönlichkeit als charismatische und authentische Führungskraft zu entwickeln und tatkräftig Tag für Tag einzusetzen.

Für Produktivität, Erfolg, Wachstum und Zukunftssicherung eines Unternehmens sind Führungskräfte von besonderer Bedeutung. Das ist nichts neues. Neu ist vielleicht: Wenn ein Mitarbeiter ein Unternehmen verlässt, dann verlässt er mitnichten das Unternehmen. Er verlässt seinen – meist direkten – Vorgesetzten. Will ein Unternehmen zu Erfolg fähige Mitarbeiter, braucht es vor allem eines: fähige Vorgesetzte. Wenn Sie als „Chef“ (Abteilungs- oder Bereichsleiter, Teamleiter oder CEO) Ihre Mitarbeiter mit Ihrer ureigenen, authentischen, emotional kompetenten Persönlichkeit führen, haben Sie ungeahnte Chancen, sie nicht an sich und das Unternehmen zu „binden,“ sondern sie nahezu automatisch für Sie zu gewinnen. Und davon gewinnen alle Beteiligten. So wird Charisma und der erfolgreiche Umgang mit sich selbst zur echten Führungsverantwortung, ohne die Zufriedenheit und Bestleistungen nicht möglich wären.

Die Art und Weise, wie Sie als Mensch und Führungskraft über sich selbst denken und vor allem fühlen, hat starken Einfluss auf Ihr Verhalten in vielen Aspekten Ihres Lebens: Ihre Arbeit, Ihre Beziehungen Ihre Vitalität, Ihren Lebensstatus, und – wenn Sie Kinder haben – Ihr Rollenverhalten als Mutter oder Vater. Dieses Verhalten wird geformt durch Ihre eigenen Gedanken und Gefühle darüber, wer Sie sind. Ein positives, authentisches Selbstbild, ein gutes Selbstwertgefühl und Vertrauen zu sich selbst sind die grundlegenden Voraussetzungen für erfolgreiches Wirken und Erleben.

Von allen Urteilen, die Sie als Führungskraft abgeben, ist keines so wichtig wie das Urteil, das Sie über sich selbst abgeben.Prof. Dr. Peter Warschawski

Nur ein waches Selbst-Bewußtsein ermöglicht dauerhafte Veränderung. Nur wer sich bewusst ist über das, was seine Gefühle, seine Grundstimmung und sein Tun leitet, kann sein Verhalten zum Positiven hin ändern. Nur wer sich permanent weiterentwickelt, ist auf Dauer selbstmotiviert, aktiv und kreativ. Darüber hinaus leisten Sie durch ein gutes Selbstmangement einen wesentlichen Beitrag für eine lernende, sich entwicklende Organisation.

Zielgruppen meiner Arbeit

Im Business-Potenzial-Coaching im Bereich Führung & Persönlichkeit arbeite ich vor allem mit Führungskräften, die …

  • operativ in Aufgaben und Projekte sehr stark eingebunden sind, sich für „alles“ Zeit nehmen (nur nicht für die Mitarbeiter)
  • im Sandwich der operativen Verantwortung und dem eigenen Führungsanspruch viel Druck verspüren und oft im Dilemma stecken
  • fachlich sehr kompetent sind, jedoch noch Schwächen im Bereich Kommunikation, empathische Führung und emotionaler Kompetenz haben
  • Akzeptanzprobleme in ihrem Team haben
  • deren Team auf die Führungssituation mit schlechten, unbefriedigenden Leistungen reagiert
  • das Gefühl haben, keiner in ihrem Team sei bereit, Verantwortung zu übernehmen
  • mit viel Druck führen oder glauben, mit viel Druck führen zu müssen
  • die schlecht delegieren können und die eigenen Herangehensweisen (immer) für die besten halten
  • mit denen „die Emotionen durchgehen,“ die laut oder beleidigend werden.

Ihr Nutzen

Ihr Hauptnutzen ist eine deutliche Steigerung der emotionalen und mentalen Fitness. Sie lernen mit dem Hintergrundwissen aus der Neuroforschung, wie Sie Gefühle und Gedanken zielführend steuern und beeinflussen können. Sie lernen, mit positiven und negativen Gefühlen nützlich umzugehen. „Lernen“ bedeutet mehr als das bloße intellektuelle Verstehen; vielmehr lernen Sie, die Techniken „in Fleisch und Blut“ aufzunehmen. Sie bringen Ihre „Kopf- und Herzintelligenz“ in Einklang, trainieren echte, offene und inspirierende Kommunikation.

Durch ein tiefes Verständnis unterschiedlicher Lebensstrategien und Wertekonzepte können Sie zu einem neuen Einfühlungsvermögen und einer Empathie gelangen, die Sie darin unterstützt, auch schwierige Situationen mit „anders tickenden“ Mitarbeitern zu lösen. Ihr Charisma stärkt sich hierdurch schon fast von alleine; Ihre natürliche Autorität wird durch ein sicheres und selbstbewusstes Auftreten unterstützt, und Sie entwickeln eine gelassene Souveränität, die durch eine innere Balance von Verstand und Intuition geprägt ist.

Der Nutzen aus Unternehmenssicht liegt auf der Hand: Jedem Unternehmen tut es gut, charismatische, authentische Führungskräfte an Board zu haben: Talenteorientierte Menschenspezialisten, die Menschen bewegen, ihre Potenziale entwickeln und zielführend einsetzen. Die ihre eigenen Kräfte voll entfaltet haben und die es schaffen, ein wahres Treibhausklima für Spitzenleistungen und Talenteentfaltung zu schaffen und durch intelligente Führung eine Atmosphäre zu gestalten, in der Menschen mit Spass, Freude, Hingabe und Erfüllung eigenverantwortlich ihre Aufgaben erfolgreich meistern.

ps. Leadership- bzw. Führungs-Potenzial-Coaching sind auch für Mitarbeiter und Teams geeignet, die noch nicht in Führungsverantwortung sind. Denn im Fokus steht der Aspekt des lead yourself, der Selbst-Führung, die für jeden Mitabeiter und jedes Team der wesentliche Erfolgsfaktor der Zukunft ist.

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